1. Home
  2. alternativ medicin
  3. biter Stings
  4. Cancer
  5. förhållanden Behandlingar
  6. Tandhälsa
  7. Diet Nutrition
  8. Family Health
  9. Sjukvård Industri
  10. Mental hälsa
  11. Folkhälsa säkerhet
  12. Verksamheten Verksamheten

Hur budgeten för katastrofplanering

Planering för oförutsedda händelser såsom katastrofer är absolut nödvändigt för alla företag . I de flesta organisationer , budgeten för katastrofplanering består vanligen av två till fyra procent av IT-budgeten . Utveckling av budgeten är en tidskrävande process och kräver minutiös detalj i att se till att du har pengar till hands för att täcka alla scenarier och oförutsedda utgifter . Du måste identifiera alla kostnader i samband med din katastrofplan , avgöra var pengarna kommer från , och skapa en checklista återställning för att du täcker alla dina baser . I händelse av en katastrof , planen kräver genomförande för att skydda verksamheten och den nedersta raden . Instruktioner
1

Identifiera alla kostnader relaterade till din katastrofplan . Sådana kostnader kan omfatta , men är inte begränsade till , externa lageranläggningar, verktyg, hyra , lön , löner, relaterade underhåll , mjukvara , hårdvara och utanför konsulttjänster för både planering och genomförande . Granska alla data från de senaste fyra åren , liksom tidigare budgetar för att avgöra var att fördela pengar och resurser för katastrofplaneringbudgeten .
2

Bestäm alla antaganden för att bygga in i budgeten . Detta inkluderar troliga katastrofer som kan inträffa till exempel översvämningar eller stormar och den totala förlusten ditt företag kommer sannolikt att drabbas . Planera för det värsta ( inom rimliga gränser) , samt budget för det .
3

Räkna ut där finansieringen för katastrofplanering kommer från , vare sig från huvudkontor , en viss avdelning eller flera källor . De flesta företag drar finansiering från IT-budget för katastrofplanering eftersom mycket av katastrofplaneringbygger på informationsteknik . Du måste bestämma hur mycket av den totala budgeten är nödvändig för kvarvarande verksamhet , trots en katastrof . Var beredd på att motivera alla utgifter i budgeten .
4

Skapa en checklista katastrofplanering för att avgöra var du måste avsätta medel i form av katastrofplanering, återställning och kontinuitet . Denna checklista ska beskriva alla budgetposter, inklusive erforderlig utbildning, förvaltning , räddningstjänst och många andra. Denna checklista hjälper dig att slutföra budgeten och vet exakt vilka siffror du tittar på och varför . Gör en kvalitet mall för att hjälpa till att snabba upp processen , och inkludera alla nödvändiga budgetposter.
5

Presentera din budget för godkännande till styrelsen eller IT-avdelningen , beroende på hur du valt att finansiera katastrofplanering process . Förbered dig på att försvara siffrorna genom att betona sundhet katastrofplan och den kritiska naturen av kontinuitet i verksamheten . Addera

SHARE

Upphovsrätt © Hälsa och Sjukdom