Hur man kan öka trivsel hos ICU Nurses

American Association of Critical-Care Sjuksköterskor (AACN) har identifierat sex standarder för att skapa och bibehålla sunda arbetsmiljöer för intensivvårdsavdelning (IVA) sjuksköterskor. När dessa standarder införlivas arbetsplatsen, ICU-sjuksköterskor finna ökad arbetstillfredsställelse. Enligt AACN, är var och en av dessa standarder nödvändig, och ingen bör betraktas frivillig. En ICU sjuksköterska chef kan vidta åtgärder för att säkerställa varje standard återspeglas i omvårdnad praktiken inom hans eller hennes enhet. Instruktioner
1

Marknadsför skicklig kommunikation och uppmuntra personalen att lyssna respektfullt. Hålla dem ansvariga för att följa igenom på vad de har sagt, och förvänta sig ett problemlösande fokus.
2

Foster sann samarbete. Erkänna och stödja myndigheten av sjuksköterskor. Se till att de har tillräckligt med tid att lösa eventuella tvister som uppstår med patienter, anhöriga och annan hälso-och sjukvårdspersonal. Erbjuda utbildning i samarbetsförmåga, och uppmuntra öppna diskussioner om svåra frågor om etik. Addera 3

Value effektivt beslutsfattande. Se till att sjuksköterskor förstår uppdraget och värderingar ICU, och förvänta sig att införliva dessa i sina beslut. Etablera processer för patienter och anhöriga att delta i beslut som påverkar vården. Ge rätt information och data så sjuksköterskor har en solid bas för beslutsfattande i samarbete med andra discipliner.
4

Ge lämplig bemanning. Se till att bemanna riktlinjer och normer är etiskt och att de stöder komponenter av professionell omvårdnad praxis i den kritiska-och sjukvården inställning. Säga ifrån när bemanningen är osäkra. Arbetet inom vård och med utanför avdelningar för att se golvlampor sjuksköterskor kan fokusera på sin primära målet för utmärkt patientvård. Delta i beslut om ny teknik för att förbättra patientvården och minska onödigt pappersarbete.
5

ger meningsfulla erkännande. Utbilda personalen om performance management system som används i samband med intensivvård, och förklara hur det belönar sjuksköterskor som ger värde till organisationen. Bidra till utveckling och underhåll av ett kliniskt framsteg som låter bra sjuksköterskor att stiga inom organisationen.
6

Demonstrera autentiskt ledarskap. Dra nytta av utbildningsprogram och möjligheter mentorprogram som ger dig de kunskaper och färdigheter som behövs för att genomföra de första fem standarder. Erkänner att kvaliteter som sann samarbete och skickliga kommunikation är inte intuitivt, sjukhus och vård-system erbjuder idag formell utbildning och mentorskap för nya sjuksköterska chefer. Se till att stigande sjuksköterska ledare på enheten också ha tillgång till dessa stöd.