Starta ett livsmedelsföretag postorder kräver stor eftertanke. Varför? De flesta kostrelaterade företag misslyckas under det första året. Dessa misslyckanden beror ofta på dålig planering. Om du vill starta en, sätta upp mål och staka ut din väg
1.
Skriva en affärsplan. Det bör till fullo beskriva din mat postorder, inklusive dess plats, typ av livsmedel, drycker (om någon) och servicenivå. Dessutom lista dina mål och ange hur länge du tror att det kommer att ta för dig att göra en vinst och expandera. Också minst en mening som sammanfattar din övergripande affärsstrategi. Denna mycket speciella mening skall läsas, till exempel: ". . Min mat postorder kommer att tjäna hälsosamma rätter till New York-området för under $ 8 per måltid"
2
Beräkna din start kostnader . Hur mycket kommer det kosta att köpa eller hyra en plats, anställa personal, beställa mat, få all utrustning och marknadsföra ditt företag? De flesta företag gör inte en vinst det första året, så siffran i "kudde" pengar för att hjälpa dig hålla sig flytande tills din verksamhet är lönsam. Inkludera en rad i din budget för akut kostnader såsom kök översvämningar, anställd walk-outs eller en leverans av bortskämd produkter. Varje livsmedelsföretag har dem.
3.
Samla in pengar till ditt företag. Kostnaden för att starta ett livsmedelsföretag postorder varierar, men de flesta företag behöver minst $ 10. 000. Antingen vända sig till en bank eller säkra investeringar från andra människor. Försök att inte använda dina egna pengar, om ditt företag inte nå den framgång du förväntar dig.
4.
Skaffa ett verksamhetstillstånd som handlar direkt med mat. Konkret måste du skaffa en restaurang och mat licens. Om du säljer alkohol till maten, behöver du en utskänkningstillstånd. På din lokala stadshuset eller på din statens hemsida, söka licens och få ett mer detaljerat från specialutbildade representanter.
5.
Välj en näringskälla. Du kommer att behöva göra detta om du inte planerar på att göra mat själv. Var noga följer det statliga föreskrifter hälsa för renhet och livsmedel och har ett gott rykte.
6.
Hitta en distributör. Om du är osäker var du ska leta, fråga andra lokala tjänster postorder. De kommer att kunna leda dig i rätt riktning och eventuellt mentor dig.
7.
Välj en serviceplats. Se till att det är stort nog för all din utrustning och personal. Platsen ska vara billigare än en butiksyta eftersom du främst att göra med post-i förfrågningar, inte walk-in-kunder. Var inte rädd för att träna i ditt hem. Många människor gör i början för att minska kostnader. Du behöver inte mycket utrymme initialt, eftersom din kundbas kommer förmodligen att vara under 100 personer.
8.
Inrätta en kundtjänst bas. Fyll positioner med snälla, pålitliga människor som vet hur att hantera förfrågningar postorder ett effektivt sätt. De kommer att behöva datorvana och förstå hur att driva ett Windows-baserade system. Dessutom bör de anställda kunna ta korrekta anteckningar och skriv minst 30 ord per minut för att ta order snabbt. Om du inte kan hitta dessa mänskliga resurser lokalt, använda en administrativ tjänst bolag.
9.
Starta en webbplats. Det bör lista detaljerna i din mat postorderverksamhet. Göra webbplatsen användarvänlig: Personer med grundläggande datakunskaper ska kunna navigera lätt, tydligt se hur du beställer mat och förstå hur mycket de kommer att betala
tips och varningar
Börja långsamt och successivt bygga upp din kundbas.
