Revenue
Det är svårt för sjukvården enheter att konsekvent definiera sina intäkter. De flesta företag kan ställa en försäljning mål och sedan skicka sina folk ut för att försöka nå det målet. I hälso-och sjukvården, de intäkter mål beror på hälsa och välbefinnande för befolkningen i allmänhet. Vissa sjukhus marknadsföra tjänster som de hoppas läkarna kommer att använda om deras patienter behöver dessa tjänster. Men på marknader där det finns fler än ett sjukhus, läkare brukar bara ha privilegier på ett sjukhus, vilket innebär att deras patienter kommer att gå till de sjukhus där de har dessa privilegier.
Hälso-och sjukvård enheter också inte får betalade vad de tar ut. Varje försäkringsgivare får en rabatt, och dessa dagar även själv betala patienter får rabatter på sina räkningar. Detta innebär att bara märka upp räkningar inte kommer att påverka kontanter så mycket, men kan ge sjukhusen ett falskt intryck av hur lönsamma de kan eller inte kan vara.
Kontrollera kostnaderna
sjukvårdsorganisationer har arbetat i åratal för att försöka innehålla sina kostnader. Det finns bara så många kostnader som de kan innehålla, men. Statliga föreskrifter mandat hur många av vissa typer av personal skall finnas till hands för vissa medicinska förfaranden eller sjukvård, inklusive kravet på att enskilda läkare kontor för att få sjuksköterskorna om de behandlar patienter av det motsatta könet. Det reglerar också hur många timmar en del av denna personal får arbeta i följd.
Vissa förfaranden endast tillåtna i vissa områden också, vilket innebär att dessa områden måste upprätthållas även om de inte är vana så ofta. Och, eftersom många chefer utbildas endast i sitt område av expertis, är de mindre än effektiv när det gäller att förstå hur man budget och hålla kostnaderna inom sina egna avdelningar.
Utbildning och certifiering
Utbildad personal måste bevisa att de är att upprätthålla kontinuerlig utbildning, och som kommer till en kostnad för medicinsk utrustning. Certifierade yrkesmän har till uppgift att studera ett visst antal timmar per år för att hålla dessa certifieringar aktuell för många medicinska områden, på många nivåer. Inom sjukhusen finns det också uppdrag typer av utbildning, till exempel den som tillhandahålls av Occupational Health and Safety Administration. Det är också viktigt att upprätthålla certifieringar av kvalitetsstandarder såsom från den gemensamma kommissionen.
Ledarskap
medicinsk utrustning, det finns oftast en ledande position inom varje specialitet. Merparten av tiden, har personen främjas i förvaltningen teknisk kompetens, men inte ledaregenskaper. På grund av brist på personal, frågor schemaläggning och penningpolitiska överväganden, är ledarskapsutbildning inte en hög prioritet för dessa organisationer. Därför finns det en brist på sant ledarskap och god förvaltning, vilket innebär att många anställda måste förlita sig på inlärda färdigheter snarare än bra riktning.
Välgörenhetomsorg
sjukhus har till uppgift att ge välgörenhet vård till de patienter som omfattas av vissa finansiella inkomstnivåer. Många läkare ger välgörenhet vård också. Sjukhus i låga inkomstnivåer sluta ge bort mer vård än andra sjukhus, vilket sätter dem i en tuff finansiell ställning. Staterna ersätta sjukhusen i procent av välgörenhet vård de ger, men det kommer inte nära att täcka kostnaderna för fri sjukvård när den mäts mot en anläggning totala budget.
Referenser
"Health Care Management: strategi, struktur och process", Montague Brown, 1992
"Hantering av sjukhus och vårdorganisationer", Rockwell Schulz och Alton Cornelius Johnson, 2003
< li> Chefer hjälpa sig själva
Resources
Läs denna artikel på spanska
Total Health Management: Framtiden för Health Care Cost Management?
Upphovsrätt © Liv och hälsa