Hur man minska tiden på akuten

Minska akuta tider rum väntan har varit målet för administratörer vid anläggningar både stora och små. Även om det är omöjligt att förutse den unika mix av dagliga antagning, finns det sätt att bekämpa de frustrerande väntetider som hälsar många besökare akuten. Fokus energi på att lösa problem som är under din kontroll i syfte att bättre tillgodose de väntande patienterna. Instruktioner
1

Triage på ett effektivt sätt. Effektiv triage är avgörande för ett smidigt patientflöde på akuten. Målet med triage bör vara att kategorisera hälsoproblem liksom direkt trafikflöde. Triage personal bör vara väl utbildade för att korrekt tilldela patienterna till den behandlande personalen. Ökad patientsäkerhet väntetider uppstår ofta på grund av dålig triage metoder. Chief klagomål bör noggrant dokumenteras tillsammans med någon annan väsentlig subjektiv patientinformation. Uppmuntra patienter att använda akuten bara för nödsituationer
2

. Även en NAGELROT mitt i natten kan vara smärtsamt, garanterar det inte en resa till akuten. Akutmottagningar är ofta fyllda med ärenden som är bättre lämpade för andra faciliteter såsom privata kontor. Låt patienterna känner sin behandling prioritet när de är gallrad. Förklara att akuten är inte platsen för rutinmässiga besök eller kontroller. Direkta patienter till lämpliga sjukvårdsinrättningar för att garantera den nöd inte blir överfulla med olämpliga fall.
3

Säkerställ tillräcklig bemanning. Förhållandet mellan personal till patient ska inte vara överväldigande. Eftersom akuten arbete är redan snabbt tempo, är det viktigt att undvika överbelastning av personalen. Till exempel, en enda läkare och sjuksköterska kan inte sittplats och behandla ett rum fullt av patienterna inom 1 timme. Utnyttja samtal tjänstgöringslistor eller extra hjälp från andra avdelningar när så är lämpligt. Om underbemanning är en ständig fråga, permanent anställa mer personal för att hålla jämna steg med patienternas efterfrågan på tjänster. Låt inte patienterna genomlida långa väntetider på grund av otillräcklig bemanning.
4 incitament

Offer för snabb service. Håll koll på mängden och klassificeringen av de behandlade patienterna. Sätt upp mål för effektiv service för akuten personal. Uppmuntra personalen att arbeta på ett effektivt sätt vid alla tillfällen eftersom akuten är oförutsägbara. En lull under en period skulle kunna följas av en plötslig stegring av antagningen under nästa period. Patrull receptionen och behandling områden för att säkerställa att alla anställda arbetar aktivt eller förbereda för nästa patient.
5

Tåg varje anställd. Varje anställd ska förstå syftet med optimal akuten arbetsflöde. Väntetiden kan reduceras när alla är medvetna och kan sina arbetsuppgifter. Till exempel bör personalen se till att patienterna känner till sina destinationer istället för att låta dem att vandra korridorerna. Värdefull tid förloras ofta försöker hitta patienter för rutiner eller instruktioner.