1. Home
  2. alternativ medicin
  3. biter Stings
  4. Cancer
  5. förhållanden Behandlingar
  6. Tandhälsa
  7. Diet Nutrition
  8. Family Health
  9. Sjukvård Industri
  10. Mental hälsa
  11. Folkhälsa säkerhet
  12. Verksamheten Verksamheten

Positiva effekter av ledarskap på Nursing Practice

Omvårdnad praktiken påverkas av nivån på ledarskapet en sjuksköterska uppmuntras och tillåtas att utöva . I en ledarorienteradarbetsmiljö , är en sjuksköterska rätt att fatta beslut inom sin bemanningsenhet. Hon har en grad av autonomi . I en arbetsmiljö uppbyggd kring uppgiftsfokuseraderoller sjuksköterskor , kan en sjuksköterska s praxis beteenden naturligt tenderar att vara mer uppgiftsorienterade. Sjukförsäkring politiska förändringar kan översätta till förskjutningar i omvårdnad gruppstruktur som antingen främjar eller avskräcker ledarskap och de positiva effekterna av ledarskap på sjukvårdspraxis . Ökade nivåer av professionalism

Enligt en studie från 2005 på omvårdnad ledarskap , kan sjuksköterskor med tillgång till en stark enhet - nivå omvårdnad ledarskap har en större känsla av self-efficacy . Med andra ord kan en stark relation mellan en anställd sjuksköterska och en sjuksköterska chef som är en pålitlig ledare menar att personal sjuksköterskor har mer stolthet i sitt arbete eftersom de känner ansvar för resultaten .
Ökad jobb tillfredsställelse

Enligt samma studie , " sjuksköterska chefer med positiva ledarstilar , som utvecklar , stimulerar och inspirerar anhängare att överträffa sina egna egenintressen för ett högre syfte " naturligt främja en arbetsmiljö baserad på en serie av interaktioner mellan ledare och anhängare , vilket leder till självbelåtna personal i stället för personal som är uttråkade genom att utföra samma uppgifter med svagare relation obligationer med sina överordnade . Addera Ökad patienttillfredsställelse

Forskare som genomfört studien noterade också att patienttillfredsställelse var högre på enheter där sjuksköterska chefer använde en typ av positivt ledarskap .

mer patientstyrdvård-resultat

Sjuksköterska chefer vars personal uppfattar sina överordnade som ledare snarare än chefer kan fungera som transformerande ledare . De kan katalysera framväxten av ett helhetsperspektiv där sjuksköterskan personal är behöriga på alla nivåer och kan interagera med patienter på en intim nivå . Addera

SHARE

Upphovsrätt © Hälsa och Sjukdom