Hur man kan förbättra Health Kvalitet & Kostnad med Six Sigma

Six Sigma , en kunddriven kvalitetsförbättring koncept som utvecklats av Motorola 1987 , betonar beslutsfattande bygger på analys av kvantitativa data och på kostnadsminskningar . Sjukvården projektgrupper utsätts för press att förbättra kvaliteten och sänka kostnaderna , så att de kan finna stor nytta i den konceptuella strukturen i Six Sigma . Från läkare och sjuksköterskor till kontorspersonal och ledning , har varje avdelning ett samband i att förbättra vårdrutiner . Instruktioner
1

Skapa en operativ struktur för varje projekt för att identifiera och räkna ut problem , oavsett om det handlar om skilda vård avdelningar eller övergripande stödpersonal . Tilldela projektledare kallade svartbältare och Green Belts . Övre ledningsmedlemmarkommer att vara projektägare som anses Champions .
2

Utkast till ett projektförslag som beskriver problemet behöver uppmärksamhet . Inkludera kostnadsanalys tillsammans med tidsanalys för utarbetade projektet . Låt ledningen att se över kostnadsanalysen för att se om den uppfyller företagets trösklar budget . Om ledningen godkänner förslaget och skapar en projektplanen, fortsätt med gruppuppgifter under ledning av antingen ett svart bälte eller Green Belt som rapporterar till mästare . Addera 3

Montera grundläggande uppgifter och bryta ner projekt element i hanterbara delar . Diagnostisera problemet. Analysera möjliga orsaker och relationer till grundläggande uppgifter . Definiera kundernas roll baserad på projekttypensom personlig vård inom slutenvård och öppenvårdsmottagningar , kundförfrågningar under administrativa tjänster och samverkan mellan personal och kunder . Ta emot feedback från kunderna för att ytterligare expandera på problemet och ta emot eventuella förslag .
4

Föreslå lösningar med Green Belts och Black Belts att skapa möjliga förändringar . Påbörja processen för att förbättra projektet för att möta förväntade prestanda . Applicera justeringar vid behov .
5

Utveckla styrsystem för att upprätthålla förbättringar projektets . Genomföra det hela personalen så att förbättringen blir en del av dagen till dag verksamheten . Skapa internkontroll checklistor för att granska projektets fortsatta processen . Eventuella problem och granska inspelade data så den är korrekt. Addera