Heinrichs axiom för industrisäkerhet

Den amerikanska säkerhetsexperten H.W. Heinrich formulerade tio axiom om industriell säkerhet, vilka alla bygger på hans välkända dominoteori. Enligt teorin uppstår arbetsskador till följd av en kedja av förebyggbara händelser eller faktorer – själva olyckan utgör det sista steget i kedjan, den sista fallande dominobrickan.

Heinrich presenterade sina teorier i verket Industrial Accident Prevention från 1931, som lade grunden för mycket av dagens systematiska säkerhetsarbete inom industrin. Här är de centrala principerna ur hans axiom.

Ansvar

Enligt Heinrichs axiom orsakas de flesta olyckor av människors osäkra handlingar. En person som drabbas av en skada har med stor sannolikhet dessförinnan varit inblandad i många så kallade nästan-olyckor – tillbud som kunde ha slutat illa men inte gjorde det.

Orsaker

Heinrich identifierade fyra grundläggande orsaker till olyckor som beror på mänskliga faktorer:

• Dålig attityd till säkerhet
• Bristande färdigheter eller kunskap
• Fysiska begränsningar
• En dålig arbetsmiljö

Förebyggande åtgärder

Det finns fyra grundläggande sätt att förebygga de flesta olyckor:

• Tekniska skyddsåtgärder, exempelvis maskinskydd och säkerhetskonstruktioner
• Utbildning, instruktion och tillsyn av personalen
• Aktiv uppmärksamhet på risker i arbetsmiljön
• Självdisciplin och efterlevnad av gällande säkerhetsrutiner

Handledarens roll

Handledare har oftast mer kunskap och bättre färdigheter än produktionsarbetarna, vilket gör dem särskilt lämpade att vidta åtgärder som förebygger olyckor. Enligt Heinrich bör en handledare arbeta enligt fyra steg:

• Identifiera problemet
• Fastställa varför problemet finns
• Ta fram en korrigerande åtgärd
• Genomföra korrigeringen

Genom att bryta kedjan av händelser innan den når sitt sista led – själva olyckan – kan man enligt Heinrich i princip helt undvika allvarliga arbetsskador. Denna tanke ligger än idag till grund för hur företag världen över bedriver systematiskt arbetsmiljöarbete.