Vilka är de fem stegen i Adresse ett miljöproblem ?

Ett ​​miljöproblem är en som negativt påverkar miljön . Miljöproblemen inkluderar sådana som är ett resultat av en processenhet inom en kemisk eller geografiskt område , de som orsakas av industrisektorn och de som orsakas av ett medium ( dvs. avyttring av mark , vatten , luft , etc. ) . Syftet med att ta itu med eventuella miljöproblem är att formulera en väldefinierad strategi som effektivt isolerar och förvaltar dess effekter . Steg ett: Definiera miljöproblem

Det första steget i hanteringen ett miljöproblem är att definiera det exakt . Detta görs med hjälp av informationskällor och tekniker som kan hjälpa lokalisera och identifiera frågor som rör problemet . Problemet är definierat i en detaljerad steg -för - steg sätt som lyfter fram alla dess associerade effekter som kräver omedelbar uppmärksamhet . Den första etappen ingår också att identifiera möjligheter och utmaningar i att definiera miljöproblemen . Syftet med detta steg är att strategiskt fokusera på att lokalisera exakt och fullständig information om miljöproblem, definierar den på ett användbart format , och motivera sitt val över andra miljöproblem . Exempel på väldefinierade miljöproblem inkluderar barn blyförgiftning och miljön och människors hälsa effekterna av smog
Etapp två : . Fastställa mål och åtgärder

Målet för scenen två är att i detalj (steg -för-steg ) process som krävs för att uppnå ett önskat resultat. De mål och åtgärder som anges är SMART ( specifika, mätbara , uppnåeliga , realistiska och tidskänsligt) . Detta steg avgör också om önskat resultat har uppnåtts eller inte . Varje enskilt mål isoleras och dess specifika åtgärder identifierade Addera etapp tre : . Väljer lämpliga verktyg

detta skede identifierar och väljer ut lämpliga verktyg som behandlar miljö- problem. De fem kategorier av verktyg som används i processen innefattar assistans överensstämmelse ( CA ) , övervakning av efterlevnaden ( CM ) , incitament compliance (CI) , verkställighet och innovationer och god affärssed . Innan beslut fattas om vilket verktyg ( s) att överväga att på bästa sätt ta itu med problemet , är en rad olika beteendeförändringsalternativövervägas . De syftar till att ytterligare förbättra miljöprestanda genom att främja efterlevnaden . Dessa alternativ inkluderar utbildning , uppmuntran , ansvar och avskräckande
Steg fyra: . Etablera Roller och ansvar

Detta steg definierar hur man väljer det lag som kommer att planera , genomföra och övervaka miljöstrategi . Teamet bör vara väl lämpad att utveckla en lämplig strategi och uppnå sina önskvärda mål . Ett team av experter med tydligt definierade roller , ansvarsområden , färdigheter och kunskaper bör utgöra ledning komponent i processen . En övergripande chef kommer att övervaka all verksamhet , hantera resurser , välja och välja bort gruppmedlemmar , och satte i gång att arbeta med genomförandet av den definierade strategin
Steg fem: . Att utveckla och genomföra planen

etapp detaljer en arbetsplan och metoder som säkerställer dess framgångsrikt genomförande . Arbetsplaner är utvecklade av gruppledare som är fast beslutna att uppnå önskade mål . En av de vanligaste sätten att upprättandet arbetsplaner är genom brainstorming . När en arbetsplan definieras , gruppledare tilldela lämpliga aktiviteter och utse framsteg samordnare med uppgift att följa upp , utvärdera och redovisa resultatet av den genomförda strategin . Denna etapp ingår även att utse resurser och utplaceringen av arbetskraft. Addera