Fördelar och nackdelar med Destruktiv Konflikt

År 1969 publicerade psykologen Morton Deutsch ett papper som definierar sin teori om konflikt . Han belägen att konflikter indelas i två kategorier : konstruktiva och destruktiva . Konstruktiv konflikt lämpar sig till ömsesidigt godtagbar lösning och har potential att lämna alla parter bättre än de började . Destruktiva konflikter involverar diskussioner och argument som leder till win - förlora eller förlora - förlora resultat . Som namnet antyder , få människor tycker destruktiva konflikter roligt eller önskvärt . Emellertid har det mer än en aspekt . Känslor

Under och efter en destruktiv konflikt , känns inget bra . Destruktiva konflikter ofta eskalera och kan innebära starka , negativa känslor och utbyte av sårande ord . Nedsättande , förnedring och manipulation förekommer ofta under destruktiva konflikter . Vid konfliktens slut , kan relationer bli ansträngt och brytas . Traumatiska och ofta destruktiva konflikter kan leda till psykiska och känslomässiga problem för endera eller båda sidor .
Fördelning

destruktiva konflikter kan spiral in kommunikationsfel . Vare sig på en arbetsplats eller i personliga relationer , människor slutar arbeta tillsammans vilket leder till en bristande samordning , produktivitet och prestation . Par som bedriver destruktiva konflikter kommer sannolikt att upphöra att fungera tillsammans som föräldrar , vilket leder till sämre föräldraskap för barn . Medarbetare med konflikter kan dela upp ett lag och sänka kvaliteten på arbetet eller till och med få den att stanna . I många fall är det destruktiva tonen i en konflikt hindrar deltagarna från att förstå varandras problem och möjliga lösningar från ytan . Addera lösning som standard

Även om win - förlora situationer alltid en förlorare, kan i slutet av en destruktiv konflikt producera ett avgörande resultat. När någon vinner klart ett argument eller kamp , det finns en upplösning - även om det inte är ömsesidigt godtagbar . Resultatet kan vara till nytta för de flesta av de drabbade personer . Till exempel när ett par argumenterar om ett finansiellt beslut och konflikten vänder destruktiva , kan de fortsätta att vara oense och förbli arg , men det hindrar inte att vinnaren från att vara rätt . Resultatet kan leda till en bra investering eller en stora kostnadsbesparingarsom på sikt gynnar dem båda .
Tävlings

Konkurrenskraftiga beteenden falla i Deutsch destruktiva konflikter paradigm . Det finns många situationer där konkurrensen är negativt och destruktivt för framsteg . Men det finns också många situationer där konkurrensen driver framgång och fungerar som en drivkraft . Till exempel, om två säljare får in ett argument om vem som kan prestera bättre , de båda arbeta extra hårt för att bevisa varandra fel . I slutändan ger högre försäljningsintäkter som gynnar deras företag sin konflikt . Addera