Redan 2001 övervägde hälften av de anställda sjuksköterskor som deltog i en undersökning att lämna yrket av andra skäl än pensionering, enligt Federation of Nurses and Health Professionals. Sedan dess har situationen i stort sett inte förändrats. Sjuksköterskor känner sig ofta överarbetade och underbetalda, och de pressas regelbundet att arbeta övertid. Många har också rapporterat stressrelaterade sjukdomar som en direkt följd av arbetsbelastningen.
Personalretention är därför en central fråga för hälso- och sjukvården, särskilt med tanke på att bristen på sjuksköterskor fortsätter att växa. Här går vi igenom de viktigaste skälen till varor det är så viktigt att behålla erfarna sjuksköterskor inom yrket.
Legitimerade sjuksköterskor och undersköterskor står för den största delen av vårdarbetet i USA. Genom sitt direkta patientarbete spelar de en avgörande roll för patienternas återhämtning. På äldreboenden övervakar sjuksköterskor vården och hjälper dessutom patienter med dagliga sysslor som badning, påklädning och mat.
The Health Care Financing Administration har konstaterat att personalbrist på äldreboenden kan få en direkt negativ effekt på kvaliteten i den vård som patienterna får. När erfarna sjuksköterskor lämnar organisationen drabbas därmed inte bara kollegorna utan framför allt patienterna.
Sjuksköterskor kräver minst två års utbildning via ett associerad examen-program, även om många har en fyraårig kandidatexamen. Undersköterskor måste vara certifierade om de arbetar inom en verksamhet som får ersättning via Medicare eller Medicaid. Certifieringen sker genom ett utbildningsprogram eller genom en kompetensutvärdering som utförs av arbetsgivaren, i form av ett skriftligt eller muntligt prov.
Med tanke på den höga utbildningsnivån finns det betydligt färre kvalificerade jobbsökande än det finns lediga tjänster. Detta gör det extra viktigt för vårdgivare att behålla den personal de redan har utbildat.
U.S. General Accounting Office slår fast att det råder en växande brist på sjuksköterskor samtidigt som efterfrågan ökar på sjuksköterskor med kompetens för att vårda patienter med komplexa vårdbehov. Befolkningen blir äldre, vilket innebär fler patienter med åldersrelaterade hälsoproblem – och därmed blir den pågående sjuksköterskebristen ännu mer påtaglig.
Hög personalomsättning kostar vårdverksamheter stora summor pengar, eftersom de tvingas lägga mer resurser på rekrytering, urval och utbildning. Sjukhus måste dessutom anlita bemanningsföretag för att täcka luckor i bemanningen, och vårdkvaliteten försämras eftersom färre sjuksköterskor har tillräcklig erfarenhet för att ge utmärkt vård.
Erfarna sjuksköterskor bygger upp organisatorisk och procedurell kunskap över tid. När omsättningen är låg och fler seniora sjuksköterskor stannar kvar får vårdverksamheten en större kunskaps- och erfarenhetsbas att luta sig mot.
Tredjepartsbetalare, som försäkringsbolag och statliga program, ställer allt högre krav på sjukhus och vårdkliniker genom att korta patienternas vårdtider. Patienter återhämtar sig dock sämre när de inte får tillräcklig vård, och detta blir en allt större utmaning när relationen mellan antal sjuksköterskor och antal patienter är obalanserad.
Sammanfattningsvis handlar personalretention inte bara om sjuksköternornas välbefinnande – det påverkar vårdkvalitet, ekonomi och patientsäkerhet. Vårdgivare som investerar i bättre arbetsvillkor, rimliga löner och hållbara arbetstider stärker både sin personal och sin verksamhet på lång sikt.
Hälsa och Sjukdom © https://www.sjukdom.online