American Association of Critical-Care Nurses (AACN) har identifierat sex standarder för att skapa och upprätthålla en hälsosam arbetsmiljö för sjuksköterskor inom intensivvården (ICU). När dessa standarder integreras på arbetsplatsen upplever ICU-sjuksköterskor en tydligt ökad arbetstillfredsställelse.
Enligt AACN är var och en av dessa standarder avgörande, och ingen bör betraktas som valfri. Som enhetschef inom intensivvården kan du aktivt arbeta för att säkerställa att samtliga standarder genomsyrar vardagen i din verksamhet. Här är de sex standarderna – och hur du praktiskt tillämpar dem.
Uppmuntra personalen till en respektfull kommunikation där alla lyssnar aktivt på varandra. Håll medarbetarna ansvariga för att följa upp vad de har lovat och skapa en kultur där fokus ligger på problemlösning snarare än på skuldsättning.
Erkänn och stöd sjuksköterskornas professionella auktoritet. Se till att de får tillräckligt med tid för att lösa konflikter som kan uppstå med patienter, anhöriga och andra vårdprofessionella. Investera i utbildning i samarbetsfärdigheter och uppmuntra till öppna diskussioner om svåra etiska frågeställningar.
Säkerställ att sjuksköterskorna känner till intensivvårdens uppdrag och värdegrund, och förvänta dig att dessa genomsyrar deras dagliga beslut. Skapa strukturer som gör det möjligt för patienter och närstående att delta i beslut som rör deras vård. Tillhandahåll rätt information och underlag så att sjuksköterskorna har en solid grund för att fatta beslut tillsammans med andra yrkesgrupper.
Se över att bemanningspolicyn och bemanningsstandarderna är etiska och att de stödjer en professionell omvårdnad inom intensivvården. Reagera tydligt när bemanningen är otillräcklig eller osäker. Samarbeta både internt och med externa avdelningar för att säkerställa att sjuksköterskorna vid sängkanten kan fokusera på sitt främsta mål – en utmärkt patientvård. Delta även i beslut kring ny teknik som kan förbättra vården och minska onödig administration.
Utbilda personalen om det prestationshanteringssystem som används på enheten och förklara hur systemet belönar sjuksköterskor som tillför värde till organisationen. Bidra dessutom till att bygga och bibehålla ett karriärsystem som gör det möjligt för duktiga sjuksköterskor att utvecklas och avancera internt.
Tillvarata utbildningsprogram och mentorskapsmöjligheter som ger dig den kunskap och de färdigheter som krävs för att genomföra de fem första standarderna. Eftersom egenskaper som genuint samarbete och skicklig kommunikation sällan är medfödda erbjuder många sjukhus och vårdorganisationer idag formell utbildning och mentorskap för nya enhetschefer. Se till att även blivande ledarskapsprofiler inom din enhet får tillgång till samma stöd och utvecklingsmöjligheter.
Hälsa och Sjukdom © https://www.sjukdom.online