Hur öka arbetsglädje hos ICU Sjuksköterskor

Amerikananslutningen av Kritisk-Omsorg Sjuksköterskor ( AACN ) har identifierat sex standarder för att skapa och upprätthålla goda arbetsmiljöer för intensivvårdsavdelning ( IVA ) sjuksköterskor . När dessa standarder införlivas i arbetslivet , ICU-sjuksköterskor finna ökad arbetsglädje . Enligt AACN , är var och en av dessa standarder nödvändig, och ingen bör anses valfri. En ICU sjuksköterska chef kan vidta åtgärder för att se till varje standard återspeglas i sjukvårdspraxis inom sin enhet . Instruktioner
1

Främja skicklig kommunikation och uppmuntra personalen att lyssna respektfullt . Hålla dem ansvariga för att följa igenom på vad de har sagt , och förvänta sig ett problemlösande fokus .
2

Foster äkta samarbete . Erkänna och stödja auktoritet sjuksköterskor . Se till att de har tillräckligt med tid för att lösa eventuella tvister som uppstår med patienter , familjer och annan hälso - och sjukvårdspersonal. Tillhandahålla utbildning i samarbetsförmåga , och uppmuntra öppna diskussioner om svåra frågor om etik . Addera 3

Värde effektivt beslutsfattande . Se till att sjuksköterskor förstår uppdraget och värderingar i ICU , och förvänta sig att införliva dessa i sina beslut . Etablera processer för patienter och anhöriga att delta i beslut som rör vården . Ge rätt information och data så sjuksköterskor har en solid grund för beslutsfattandeti samband med andra discipliner .
4

Tillhandahålla lämplig bemanning . Se till att personalpolitikenoch standarder är etiskt och att de stöder komponenter i professionell omvårdnad praxis i inställningen intensivvårds . Tala när bemanningen är osäkra . Arbetet inom vård och med utomstående avdelningar för att se till att säng sjuksköterskor kan fokusera på sin primära målet för utmärkt patientvård . Delta i beslut om ny teknik för att förbättra patientvården och minska onödigt pappersarbete .
5

Ge meningsfull erkännande . Utbilda personalen om performance management system som används i ICU , och förklara hur det belönar sjuksköterskor som ger värde till organisationen . Bidra till utveckling och underhåll av en klinisk avancemang system som gör utmärkta sjuksköterskor att stiga inom organisationen .
6

Demonstrera autentiskt ledarskap . Dra nytta av utbildningsprogram och mentorskap möjligheter som kommer att ge dig de kunskaper och färdigheter som behövs för att genomföra de första fem standarder . Som erkänner att kvaliteter som äkta samarbete och skickliga kommunikation är inte intuitivt , sjukhus och vård-system i dag erbjuder formell utbildning och mentorskap för nya sjuksköterska chefer . Se till att stigande sjuksköterska ledare på enheten har också tillgång till dessa stöd . Addera