
Hur väl en rehabiliteringsanläggning fungerar beror till stor del på sjuksköterskornas beslut. Dessa beslut speglar i sin tur vissa grundläggande värderingar som sjuksköterskor kan lära sig, omsätta i praktiken och med tiden förkroppsliga i sitt dagliga arbete.
En värdering är en abstrakt föreställning om vad som är rätt, värdefullt eller önskvärt. Det är så begreppet definieras av sjuksköterskan Kay Kittrell Chitty i boken Professional Nursing, Third Edition. Inom vården utgör dessa värderingar ett slags kompass som vägleder yrkesutövarens omdöme och handlande.
Eftersom en rehabiliteringsanläggning har som mål att återföra sina patienter till god hälsa bör dess kärnvärden omfatta alla rutinmässiga beteenden hos personalen som aktivt främjar återhämtningen. Värderingarna blir därmed inte bara abstrakta ideal, utan något som syns i konkreta handlingar varje dag.
Ett av de viktigaste sådana beteendena är observation. Redan Florence Nightingale konstaterade i sin klassiska bok Notes on Nursing att god vård bygger på noggranna iakttagelser av den sjuke. Att verkligen se och lyssna till patienten är grunden för all annan kvalitet i vården.
Observation möjliggör en tillförlitlig utvärdering. Den amerikanska sjuksköterskeorganisationen American Nurses Association anger i sina riktlinjer Standards of Clinical Nursing Practice att en systematisk, kontinuerlig och kriteriebaserad utvärdering av patientens framsteg är en av sjuksköterskans väsentligaste arbetsuppgifter.
De iakttagelser som görs under utvärderingen är en del av den så kallade vårdprocessen. Enligt boken Fundamentals of Nursing, Fourth Edition är detta ett systematiskt problemlösande arbetssätt som består av flera steg:
När sjuksköterskor på en rehabiliteringsanläggning lever upp till dessa kärnvärden skapas en trygg och effektiv vårdmiljö där patientens återhämtning alltid står i centrum.
Hälsa och Sjukdom © https://www.sjukdom.online