Beslutsfattande Stilar i omvårdnad

Omvårdnad chefer har chefs stilar , men de har också besluts stilar resonemang hur deras enheter drivs . År 1973 , forskare Vroom och Yetton kom upp med ett kontinuum av besluts stilar för att beskriva hur en chef kan inkludera sina underordnade i sin beslutsprocess . Detta är viktigt för sjuksköterskan hantera eftersom den ammande enheten är ofta en grogrund för beslutsunderlag . En chef behöver en stark stil att köra en ammande enhet väl . Auktoritativ

auktoritativa omvårdnad beslutsfattaren inte söka råd från någon annan källa för att göra sitt beslut . Om detta är en sjuksköterska chef , gör han sitt beslut och helt enkelt meddelar det till hans personal . Denna typ av beslutsfattarstiluppmuntrar inte grupp deltagande och är inte bra för moralen hos personalen . Det är i slutet av kontinuum där chefen inte tar några råd i beaktande och gör beslutet helt på egen hand.
Rådgivande

rådgivande chef är även kallad kollektiv - deltagande . I denna beslutsfattarstil, kommer sjuksköterskan chef ber om synpunkter från personal , men det slutliga beslutet kommer fortfarande att vara hennes ensamma. Detta är ett steg upp från den auktoritära stilen , men det lämnar fortfarande personal känsla som om de inte har något att säga i beslutsprocessen om enheten . Det skulle bero på chefen hur mycket hon ber om input och hur mycket vikt hon ger den ingången i hennes beslut .
Underlättande

I underlättande stil , chefen och enheten arbetar tillsammans för att komma till ett gemensamt beslut . Varken enheten eller chefen har sista ordet i frågan , men det är en konsensus av båda parter . Varje parti kommer att arbeta tillsammans för att komma fram till ett beslut om den aktuella frågan . Chefen ger inte mer tyngd till hans beslut i denna modell . Istället är alla hörs lika och beslutet görs tillsammans . Addera Delegative

Med delegative modellen , ger chefen upp kontrollen av beslutet helt och låter enheten eller kommitté att fatta beslut . Chefen har inget att säga till om det slutliga beslutet och i huvudsak uttrycker det en omröstning i enheten . Beslutet stil är ett väldigt demokratiskt sätt att hantera en enhet , men det knyter händerna på chefen som sjuksköterska ledare . Hon är oförmögen att styra gruppen på något meningsfullt sätt med det här beslutet stil . Addera