Sjukhus måste vara förberedda på alla tänkbara nödlägen när det gäller patienternas och personalens säkerhet. Många hot kan uppstå med kort varsel, och liv står på spel om personalen inte agerar snabbt. Av denna anledning utvecklar sjukhushållningen särskilda verktyg för hot- och sårbarhetsanalys – så kallade Hazard Vulnerability Assessment (HVA).
Ett HVA-verktyg är en detaljerad analys av alla möjliga katastrofhändelser som kan inträffa i eller nära ett visst sjukhus geografiska läge, samt en granskning av de beredskapsplaner som finns för varje scenario. Syftet är att identifiera och bedöma de hot som sjukhuset är dåligt förberett att hantera och därigenom stärka dessa svaga områden.
Det finns många hot som ett sjukhus kan ställas inför, men de mest potentiellt förödande är bombhot eller terroristattacker; allvarliga bränder (som kräver hjälp från räddningstjänsten och utrymning); översvämningar, tromber eller andra kraftiga åskväder; vinterväder (inklusive snöstormar, isstormar och bister köld); samt strömavbrott.
Andra möjliga hot omfattar våld på arbetsplatsen, haveri i ventilationssystemet, avbrott i vattenförsörjningen, telefoni- och internetavbrott, haveri i medicinska gasförsörjningen samt sjukdoms- och smittutbrott.
Sjukhus måste väga in sannolikheten för att varje hot ska materialisera sig och bestämma det mest lämpliga svaret. Administratörer bör bedöma sannolikheten utifrån känd risk, historisk information och statistik. Vissa hot är mycket osannolika för sjukhus i vissa områden och bör därför ges lägre prioritet. En snöstorm är till exempel ett osannolikt hot för ett sjukhus i Miami, medan åskväder utgör ett allvarligare och mer sannolikt hot.
Sjukhusledningen måste ta fram den mest effektiva och kostnadseffektiva responsen som skyddar största möjliga antal patienter.
Sjukhus måste beakta tre huvudkategorier av konsekvenser för varje hot: mänsklig påverkan, påverkan på egendom och affärsmässig påverkan.
Den mänskliga påverkansen, som naturligtvis är viktigast, avser antalet potentiella dödsfall och skador bland personal och patienter. Påverkan på egendom omfattar tid och kostnad för att ersätta eller reparera infrastruktur samt tid och kostnad för tillfälliga lösningar. Den affärsmässiga påverkansen rör många områden, men främst effekterna på medarbetare, ledning, leverantörer, framtida patienter, juridiska kostnader och sjukhusets framtida rykte.
HVA-verktyget är vanligtvis ett detaljerat dokument eller en uppsättning dokument som tas fram av sjukhuset. Ledningen måste analysera hoten, sannolikheterna och konsekvenserna tillsammans. Att skapa ett rutnät eller annat strukturerat hjälpmedel underlättar arbetet. Sjukhuset kan också välja att anlita en extern konsult för att genomföra en oberoende hot- och sårbarhetsanalys.
Hälsa och Sjukdom © https://www.sjukdom.online