
Efter 11 september och andra katastrofer världen över har samhället insett vikten av att vara förberett på det otänkbara. Brandövningar, tornadovningar och jordbävningsövningar är vanliga i skolor och på många arbetsplatser, men det är dags att bredda omfattningen av vår krisberedskap. Genom att regelbundet genomföra hypotetiska katastrofövningar hjälper du ditt team att känna sig tryggare i sin förmåga att agera snabbt – samtidigt som ni hinner identifiera och förbättra svaga punkter innan en verklig kris inträffar.
Vid en verklig katastrof ska personerna på platsen veta exakt vad de förväntas göra. Skriv ner varje persons arbetsuppgifter steg för steg och be medarbetarna sätta upp listorna på väl synliga platser, så att de med tiden memorerar sina ansvarsområden. Om någon är osäker på hur en uppgift ska utföras, se till att personen får utbildning omedelbart. Sätt upp en komplett kopia av nödproceduren – inklusive allas roller – på en gemensam plats.
För att övningen ska bli så verklighetsnära som möjligt bör den komma utan förvarning. Om någon känner sig oförberedd när övningen är över blir det en stark drivkraft att ta ansvaret på allvar och lära sig exakt vad som behöver göras. Genomför övningarna med slumpmässiga mellanrum och låt aldrig teamet kunna förutsäga när nästa övning sker.
Se till att det är tydligt vilken roll varje deltagare har. Dela ut färgade band eller skyltar som markerar respektive roll, eller använd scenmakeup och rekvisita så att de simulerade offren verkligen ser ut som om de varit med om en katastrof. Det gör övningen mer trovärdig och lättare att evaluera.
Om övningen kräver att teamet går ut i dåligt väder, tillåt ingen extra tid för att hämta jackor eller paraplyer. Agera som om nödläget är på riktigt. Det är just under obekväma och stressande förhållanden som verkliga brister avslöjas.
Mät hur lång tid övningen tar och notera om resultaten förbättras eller försämras över tid. Beroende på utfallet kan du hylla teamet för framsteg eller uppmuntra medlemmarna att arbeta snabbare. Tidsstatistik ger dessutom konkreta mål att slå vid nästa övning.
Avsluta alltid med en gemensam genomgång. Uppmuntra feedback från alla inblandade – både positiv och negativ. Redogör för dina egna observationer om hur väl alla presterade, fråga deltagarna hur de upplevde övningen och ge konkreta förslag inför nästa övning eller en eventuell verklig katastrof. På så sätt blir varje övning ett steg framåt i organisationens beredskap.
Hälsa och Sjukdom © https://www.sjukdom.online