Hur kan jag utveckla Excellence i Ledarskap Inom brådskande vård ?

Det är svårt att argumentera med vanlig föreställning att arbeta för räddningstjänsten är ett mycket stressigt yrke . Patienterna är ofta mycket sjuk och bekymrad . De är i behov av akut vård . Dessutom rummet personal nödsituation måste ta itu med oroliga släktingar eller vänner . Patienter och anhöriga vill inte behöva vänta . Ibland humöret blir sliten , och personal är på mottagarsidan av människors oro . Jobbet i ledaren är att maximera effektiviteten , ge den bästa vården till patienterna , och upprätthålla moralen hos personalen . Detta är vad du behöver
Utbildningsprogram för sjuksköterska och läkare ledare .
Visa fler Instruktioner
fastställa förfaranden
1 Maximera effektiv användning av personal

Institute standardiserade förfaranden , särskilt om antagning och frågar patienter och anhöriga för information. Det är väldigt frustrerande för patienter och anhöriga att behöva hela tiden upprepa samma information . Upprätta formella kommunikationssystem bland personal , särskilt för när patienten flyttas från vården av en person eller avdelning till en annan . Detta bör bidra till att minimera fel .
2

Institute ett utbildningsprogram för ledare i akut vård . Diskutera relevanta frågor, i synnerhet fördelningen av resurser och personalfrågor såsom frånvaro och personalbrist . Utveckla ett mentorsystem där ledare mentor personal och ledare själva är också mentor av handledare . Gör befäls och kommunikationssystemenså tydliga som möjligt . Addera 3

Diskutera skillnader mellan en bra chef och en bra ledare , frågar gruppens yttrande om inspirerande ledarskap . Diskutera för-och nackdelarna med en mer demokratisk ledarstil . Involvera de akuta vårdledarnai planer för att förbättra avdelningen , eftersom det främjar en känsla av delaktighet och ansvar .
4

Ge beröm och erkänna god praxis . Var medveten om farorna med personal " utbrändhet " och införa ett stöd personalsystem . Undvik att använda för mycket övertid , som utmattade ledare inte kan fatta de bästa besluten . Inför så mycket flexibilitet som möjligt angående skift och arbetstid . Detta kommer att bidra till att upprätthålla moralen bland ledare, som borde få positiva effekter personal . Addera