Motiverande samtal Verktyg

Motiverande samtal är en typ av rådgivning . Det utvecklades ursprungligen av Dr . William Miller och Stephen Rollnick , och det har varit en lyckad rådgivning metod som hjälper motivera kunderna att identifiera och lösa ambivalens att ändra problematiska behaviors.Initially används som en rådgivning stil för alkoholister , har MI vunnit popularitet med rådgivare hjälpa kunder med andra frågor , till exempel som sexuellt beteende och drogmissbruk . Express Empati

uttrycka empati anses vara kritiska i motiverande samtal . En rådgivare måste försöka se , känna och tänka på kundens problem på samma sätt som klienten . Med känsla förstås , är kunden mycket mer benägna att känna en känsla av tillit mot kurator , som leder kunden att vara mer öppna . Ju mer information rådgivaren kan få fram om kundens ambivalens om förändring , desto bättre kan hon hjälpa klienten att utforska olika sätt att åstadkomma positiva förändringar i sitt liv .
Support Self- Efficacy

klienten måste tro att förändring är möjlig innan han kan vara framgångsrika i att göra förändringar . Kunderna i uppdrag att välja och genomföra åtgärder för att förbättra beteende , medan vägledaren fokuserar på att stödja kundens tron att han kan förändras .

MI förhållningssätt , det finns inget " rätt sätt " att ändra . Detta frigör kunden att välja sin egen väg till beteende förbättring . Rådgivare hjälpa kunder med att hitta metoder , t.ex. genom att peka ut andra tider klienten har uppnått positiva förändringar i sitt liv , eller genom att dela korta exempel på framgång för andra kunder med liknande problem .

MI används i en grupp inställningen är mycket bra att kuratorn , det är lättare för en kund att tro att förändring är möjlig genom att höra framgångshistorierfrån andra kunder Addera rulle med Resistance
<. p> rådgivare med hjälp av MI stil kämpar inte motstånd från klienten . Rådgivaren använder istället kundens egen " momentum " för att ytterligare undersöka synpunkter från kunden . Detta har visat sig vara en effektiv metod som minskar motståndet , . Klienten inte belönas för att vara argumenterande med kurator s eventuella förslag

Eftersom kunderna uppmuntras att identifiera och utveckla strategier för att lösa sina egna problem , ingen hierarki mellan klienten och vägledaren är etablerad, vilket ju färre förekomster av motstånd. Rådgivare kan komma med förslag om nya perspektiv , men är inte att införa nya sätt att tänka på klienten .
Utveckla Discrepancy

När en klient börjar se en skillnad mellan där han är beteendemässigt kontra där han vill vara , börjar en motivation till förändring att ske . Rådgivaren hjälper klienten att identifiera skillnaderna genom att försiktigt och gradvis hjälpa klienten se att vissa nuvarande beteenden kan leda kunden bort från att uppnå mål för förändring . Addera