
Att skriva en affärsplan för ett fristående hospice är en komplex uppgift. Utöver de utmaningar som alla affärsplaner innebär krävs dessutom god kännedom om nationella och lokala regelverk samt förståelse för de program som finansierar vård i livets slutskede. Med rätt kunskap om processens olika steg kan du dock ta fram en affärsplan som blir till stor nytta för både ditt samhälle och de familjer som behöver din verksamhet.
Börja med att identifiera ett område där ett fristående hospice faktiskt behövs. Det finns många regioner där en sådan anläggning skulle hjälpa familjer att kunna vara nära sina närstående under livets sista skede. Rådfråga sjukhusledningar och lokala medicinska experter för att hitta den bästa placeringen. Platsvalet hjälper dig också att ta fram demografisk information om de personer som kommer att använda anläggningen – data du behöver i marknadsföringsdelen av din affärsplan. Undersök även hur ditt hospice ska samarbeta med lokala vårdgivare.
För ekonomiavsnittet i din affärsplan behöver du veta vilken typ av aktör som betalar, hur och när ditt hospice får betalt samt vilka rapporteringskrav du måste följa. Small Business Administration rekommenderar att du tar fram ekonomiska prognoser för fem år och anger att "varje års dokument bör inkludera prognostiserade resultaträkningar, balansräkningar, kassaflödesanalyser och budgetar för kapitalutgifter". Anlita gärna en revisor som specialiserat sig på medicinska verksamheter för att säkra kvaliteten i ekonomidelen.
Definiera tydligt varför du vill starta ett fristående hospice. Detta behövs i sammanfattningen, som är det första avsnittet i din affärsplan. Använd sammanfattningen för att väcka investerares intresse att läsa vidare om din affärsidé. Enligt SBA bör du skriva sammanfattningen efter att resten av planen är klar, så att den ger en korrekt översikt av innehållet. Center to Advance Palliative Care rekommenderar dessutom att sammanfattningen beskriver hur ditt palliativa program kommer att möta ditt samhälles behov.
Förklara ledningsstrukturen för ditt hospice och ange namn, titlar och ansvarsområden för varje medlem i ledningsteamet. American Cancer Society förespråkar ett tvärprofessionellt vårdteam som spänner från läkare och sjuksköterskor till terapeuter och representanter från trossamfund. Redogör för hur många patienter din anläggning planerar att ta emot och hur stor personalstyrkan blir. Dokumentera även personalens riktlinjer och arbetspolicyer. Studera gällande regelverk på både nationell och lokal nivå för både bemanning och policyer, så att ditt hospice uppfyller alla krav. Förklara hur verksamheten kommer att uppfylla licens- och certifieringskraven.
Avsluta med en företagsbeskrivning som redovisar verksamhetens juridiska form. Förklara i stora drag din affärsidé och hur du kommer att förbättra affärsmodellen jämfört med befintliga hospice i ditt område. Beskriv tjänsten du erbjuder och hur den gynnar samhället genom högre effektivitet och bättre service.
Hälsa och Sjukdom © https://www.sjukdom.online