Hur skall man genomföra en genomförbarhetsstudie för Health Service

En hälsovård förstudie avgör lönsamheten i att skapa en ny operation hälsovård . Förstudier är en integrerad del av finansieringen , marknadsföring och utvecklingsprocessen av en ny verksamhet och bör ge de mest kostnadseffektiva och kostnadseffektiva sätt att leverera en ny tjänst . Dessa studier bör också bekräfta behovet av särskilda kapital och lönsamheten för långsiktiga finansiella avkastning , medan rekommendera ett tillvägagångssätt , en realistisk uppskattning av hur mycket det totala projektet kommer att kosta och den tid som krävs för att bli fullt operativt . Instruktioner
1

Forskning din målgrupp ordentligt för att avgöra om det finns en lucka i tjänster ditt företag kan utnyttja , eller om det finns ett behov för den tjänst du vill ge . Du bör också studera demografin i befolkningen där hälso-och sjukvården skall placeras , inklusive ålder , inkomstgrupp och social klass av människor som ska på service .
2

Planera och genomföra en förstudie . En förstudie innehåller två viktiga delar : insamling och analys av data. Bestäm vilka data som ska samlas in . För en vårdtjänst detta inkluderar lokal information beskattning, businesss lagar , kostnaden för att hyra /bygga hälso servicecenter plus arbets -och materialkostnader . Studien kan också förutsäga sannolikt patienten inflöde och inkomster . I analysfasen , syftar studien till att förstå de data som samlats in , att jämföra beräknade intäkter mot beräknade kostnaderna . Addera 3

Skriv en sammanfattning. Vanligtvis den första sidan i en förstudie bör en sammanfattning innehålla en allmän bild av vad projektet handlar om , samt tjänstens eventuella hot, tävlingar , svagheter och styrkor . Den beskriver också kortfattat de nödvändiga kraven för drift av projektet , samt eventuella ekonomiska prognoser .
4

Skriv en beskrivning av hälso-och sjukvården som ska skapas . Förklara mål och målen för projektet , denna sida detaljer viktiga aspekter av projektet så tydligt som möjligt och svar oavsett tvivel och frågor som kan uppstå om det föreslagna tjänsten .
5

näringsfrihet riskbedömning . Riskbedömningen bör alla möjliga interna fel , såsom intern styrning , personalutbildning och rättegång kostnader , tillsammans med eviga hot mot verksamheten, inklusive eventuella konkurrenter och eventuella ändringar i lokala /nationella lagar eller det allmänna företagsklimatet .

6

Definiera tjänstens operativa krav . Detta innebär att definiera det kapital som behövs för att starta verksamheten , krävs infrastruktur , medicinsk utrustning , fordon , personal , utbildning , pappersarbete och så vidare . Detta är en viktig del av en genomförbarhetsstudie, eftersom det handlar om faktorer som gör att projektet ska fungera . Skatta de olika behoven i projektet kan sluta i eventuella fel .
7

Uppskatta de beräknade ekonomiska avkastningen och den tid som beräknas för tjänsten att betala kostnaderna . Detta bör omfatta en undersökning av kostnaderna för de behandlingar som erbjuds jämfört med ledande konkurrenter , plus bästa och värsta scenarier och det mest sannolika utfallet . Kom ihåg att ekonomisk avkastning kan vara oförutsägbara och grova uppskattningar av den tid som krävs för en avkastning på investeringen bör också ingå .
8

Rita en slutsats från dina resultat . Skriv dina rekommendationer angående den föreslagna sjukvården . För att detta projekt ska godkännas , är det viktigt att sammanfatta allt som har rapporterats och utveckla de fördelar , samt områden med möjligheter , att projektet kan medföra . Addera