Enligt det amerikanska National Institute on Drug Abuse är nästan 70 procent av alla som missbrukar narkotika sysselsatta inom arbetslivet. Missbrukare tar med sig sina alkohol- och drogproblem till arbetsplatsen, vilket leder till lägre produktivitet, ökad sjukfrånvaro, fler arbetsrelaterade olyckor och skador samt fler arbetsskadeanmälningar.
De ekonomiska konsekvenserna för arbetsgivare – såsom låg arbetsmoral, nedsatt omdömesförmåga och hög personalomsättning – går inte att mäta i kronor och ören, men det råder ingen tvekan om att de blir kostsamma. Förebyggande program mot missbruk är därför kostnadseffektiva för arbetsgivare, eftersom missbruk sällan förbättras om det ignoreras.
Innan ett förebyggande program på arbetsplatsen kan bli effektivt måste det först identifiera dem som behöver det. Eftersom de flesta inte vill tro att vänner och kollegor har missbruksproblem är det nödvändigt att utbilda chefer och personalansvariga om vilka tecken de ska se efter när det gäller möjligt missbruk i arbetsmiljön.
Anställda som är borta från jobbet oftare än normalt, särskilt på fredagar och måndagar, bör uppmärksammas. Även anställda som presterar sämre trots att de är på jobbet bör följas noggrant, eftersom distraktion och nedstämdhet också kan tyda på missbruk eller beroende. Inget av dessa tecken ensamt betyder att en person missbrukar substanser, men flera tecken tillsammans, och oftare än vad som brukar vara fallet, kan indikera att missbruk bör betraktas som ett problem.
Stöd från företagsledningen är avgörande för alla förebyggande program mot missbruk på arbetsplatsen. Ledningen måste antingen etablera ett medarbetarstödsprogram (EAP – Employee Assistance Program) inom organisationen eller se till att de anställda får tillgång till ett externt program för vidarehänvisning.
Toppcheferna måste dessutom prioritera programmet högt inför andra chefer och anställda. De bör identifiera organisatoriska problem som tyder på undermålig prestation och som kan peka på missbruk hos de anställda, samt utbilda linjechefer om dessa signaler. Exempel på sådana indikatorer är egendomsförluster och stölder, brott mot säkerhetsrutiner, överdriven användning av förmåner och höga utbildningskostnader. Varje EAP-initiativ bör även innefatta drogtestning enligt tydligt fastställda riktlinjer i organisationens policy och rutiner.
Linja chefer och närmaste chefer måste sätta tydliga standarder för arbetsprestation och produktivitet, samt ta upp frågan med anställda som inte uppfyller dem. Även det bästa förebyggande programmet är bara lika effektivt som linjecheferna är beslutsamma och villiga att konfrontera personal med missbruksproblem eller nedsatt funktionsförmåga.
Linjechefer behöver dessutom erbjuda stöd till anställda som mår dåligt, hänvisa dem till tillgängliga EAP-program och hjälpa till med återgången till arbetsplatsen efter avslutad behandling. På så sätt skapas en tryggare, hälsosammare och mer produktiv arbetsmiljö för alla.
Hälsa och Sjukdom © https://www.sjukdom.online