utforma en realistisk och patient schema . Detta bidrar till att upprätthålla en glad arbetsmiljö genom att ge sjuksköterskor tid att ge all nödvändig vård och dokumentation i tjänsten utan tidsbegränsning. Sjuksköterskor som har tillräckligt med tid för att utföra sina arbetsuppgifter är mer produktiva och njuta av sin ställning . En realistisk tidsplan tillåter sjuksköterskor att ge direkt patientvård , diagram på varje patients tillstånd och underhålla utrustning utan stressen att rusa för att få saker gjorda . Misstag kan uppstå när sjuksköterskor tvingas rusa runt eller bli distraherad av ouppfyllda skyldigheter samtidigt ta hand om patienterna . Realistiska scheman att förhindra onödiga misstag som orsakas av brist på tid och uppmärksamhet på detaljer .
2
Hantera och visa ledarskap genom att genomdriva politik bland dem på avdelningen . Brist på disciplin i en ammande avdelning leder till minskade prestationer bland medarbetarna . Detta kan inträffa när konsekvenserna inte verkställs när regler eller politik lydde . Fientlighet kan orsaka bland de anställda som anser att vissa arbetstagare inte hålls till samma standard som andra. Omvårdnad chefer som behandlar alla medarbetare lika bidra till att skapa ett lyckligare arbetsmiljö genom att hålla alla medarbetare ansvariga för sina handlingar och bedriver disciplinära åtgärder när så är lämpligt .
3 En öppen dörr politik hjälper chefer hålla kontakt med personalen .
Låt de anställda att uttrycka sina problem och erbjuda lösningar när det är möjligt . Omvårdnad chefer som följer en " öppna dörrens politik ", vilket de anställda att ta med sig sina bekymmer och förslag till administrativ personal, befinner sig med färre problem på avdelningen . En öppen dörr policy tillåter anställda att tala till ammande manager om deras klagomål och förslag för att lösa eventuella problem på avdelningen . Chefer som talar till sin personal regelbundet är mer informerade och har mindre svårigheter när situationer uppstår . Omvårdnad chefer kan gå runt på golvet frågade sjuksköterskorna om de har några problem eller om de har förslag på olika sätt att göra avdelningen en trevlig arbetsplats .
4
Assist sjuksköterskor som är upptagna för att förebygga dem från känsla överväldigade av sina arbetsuppgifter . Detta bidrar till att upprätthålla en glad arbetsmiljö genom att visa sjuksköterskor att deras chefer bryr sig om dem och kommer att hjälpa till på alla sätt de kan för att tillhandahålla och underhålla en effektiv omvårdnadsavdelning. Chefer kan hjälpa sjuksköterskor som halkar efter på sitt arbete på grund av patientens försämrade tillstånd , patientens entré på golvet eller ett utsläpp från golvet . Sjuksköterskor som får hjälp när det behövs är mindre stressade än de som krävs för att utföra sina arbetsuppgifter utan hjälp när vissa situationer, till exempel patientens försämrade tillstånd , förekomma.
5
leda omvårdnadsavdelningmed gott exempel . Omvårdnad chefer som utövar samma goda arbetsmoral som de genomdriva är mer benägna att få respekt för sin personal . Tjänar respekt för avdelningen kommer att göra det lättare att genomdriva den politik och dela ut straff för dem som bryter mot reglerna . Anställda kommer att lyssna på och följa rekommendationerna från en chef de ser att arbeta lika hårt som de gör . Chefer som inte kan kontrollera sin avdelning befinner sig ofta hantera en mindre önskvärd arbetsmiljö som kan göra det svårare att anställa och behålla personal som arbetar på avdelningen . Addera
Upphovsrätt © Hälsa och Sjukdom