Så utbildar du personal i motiverande samtal

Motiverande samtal (MI) är en samtalsmetod för personer som ägnar sig åt självdestruktiva eller skadliga beteenden. Det främsta målet med metoden är att hjälpa klienter att inse konsekvenserna av sitt beteende och uppmuntra dem att påbörja positiva förändringar. Utbildare inom motiverande samtal anlitas för att lära ut grundläggande och avancerade samtalstekniker till yrkesverksamma som arbetar med riskutsatta klienter och grupper.

Metoden är ett värdefullt verktyg för personer som arbetar inom socialtjänsten, rådgivning, barn- och ungdomsvård samt kriminalvård.

Så här går du tillväga

1. Arrangera en konferens och workshop

Planera en två- till fyra dagars konferens med workshop i motiverande samtal för ditt företag eller din sociala verksamhet. Yrkesverksamma får vanligtvis sin utbildning i metodens filosofi och teknik genom just denna typ av workshops. Anlita professionella utbildare som håller föreläsningar, leder övningar och förmedlar allmän kunskap om motiverande samtal.

2. Identifiera vilka områden som behöver behandlas

Teknikerna inom motiverande samtal kan specialiseras för olika problemområden, exempelvis ungdomsbrottslighet och missbruk. Gör en lista över de specifika problem som behöver åtgärdas i er verksamhet, så att utbildningen blir så relevant som möjligt.

3. Kontakta ett nätverk av utbildare

Reach ut till nätverket av MI-utbildare via Motivationalinterview.org. Kom överens om villkor och anlita utbildare som kan leda era workshops.

4. Inled med metodens fyra grundprinciper

Starta workshopen med att gå igenom de fyra grundprinciperna inom motiverande samtal:

1. Empati: Terapeuten förmår leva sig in i klientens perspektiv. MI-terapi intar en icke-dömande och icke-konfrontativ hållning.
2. Eget omdöme: Klienten ges utrymme att själv väga och evaluera sina valmöjligheter.
3. Motstånd: Metoden erkänner att motstånd mot förändring är naturligt snarare än patologiskt.
4. Stöd till självkonstruktivt beteende: Terapeuten aktivt uppmuntrar och förstärker klientens egna initiativ till förändring.

5. Lägg upp ett genomtänkt schema

Strukturera konferensens och workshopens program så att varje fråga och moment som är relevant för er klientgrupp tas upp. På så sätt säkerställer du att deltagarna får praktiskt användbara färdigheter som de kan omsätta direkt i sitt arbete.