Efter löner är försäkringar den största personalrelaterade utgiften som ett företag har. Utöver kostnaderna för själva försäkringsskyddet spelar flera andra faktorer en viktig roll i dessa utgifter: administration av försäkringsplanen, krav från fackförbund och myndigheter, förändrade behov av skydd bland de anställda samt företagets tillväxt. De som bär ansvaret för planering och beslutsfattande bör diskutera dessa frågor noggrant innan uppdraget tilldelas en försäkringsgivare.
Alla företag kommer att behöva följa den nya hälsovårdsreform som president Obama undertecknade i lag under namnet "Patient Protection and Affordable Care Act". Vissa företag befarar kraftigt stigande kostnader. Huruvida det sker, och i så fall i vilken omfattning, kommer att visa sig under de kommande åren.
Om ett företag har fler än 30 heltidsanställda utan egen sjukförsäkring kan det åläggas en avgift på upp till 2 000 dollar för varje ytterligare oregistrerad anställd utöver de första 30.
Lagstiftningen ger dock rätt till skattelättnader för företag av alla storlekar. Även om vissa menar att små företag drabbas särskilt hårt, får de i själva verket en kredit på 35 procent för varje dollar som läggs på premier.
En frisk personalstyrka har en avgörande betydelse för produktivitet, sjukfrånvaro och medicinska kostnader för behandling och läkemedel. Organisationer bör förstå vilken stor effekt förebyggande vård och hälsofrämjande program kan ha när det gäller att sänka kostnaderna.
Som exempel genomförde The Center for Value Based Health Management tillsammans med Pitney Bowes och företagets vårdgivare en studie under perioden 2002–2004. Genom att införa ett utbildningsprogram inom hälsa och välbefinnande kunde företaget notera en minskning med 38 procent av sjukhusinläggningarna bland anställda med astma, en minskning med 6 procent av de direkta vårdkostnaderna för medarbetare med diabetes samt en minskning med 50 procent av sjukskrivningsdagarna för dem med diabetes.
När ni ser över er försäkringsstrategi och jämför olika bolag bör ni noga granska vilka förmåner de erbjuder i form av hälsokontroller, vaccinationer, rabatter för viktnedgång samt incitament för att minska hälsoriskfaktorer eller stabilisera tillstånd som diabetes och högt blodtryck.
För stora organisationer är det viktigt att tillsätta en intern arbetsgrupp med specifikt uppdrag att ta fram en strategi för sjukvårdsförsäkringen. Medlemmarna i gruppen bör ha huvudansvar för personalfrågor, ekonomi, drift samt facklig representation där sådan finns. Arbetsgruppen bör ta fram en heltäckande bild av företagets tidigare försäkringsgivare, nuläge, kostnader och riskanalys för de senaste 3–5 åren. Den bör också analysera tydliga trender inom vården, göra prognoser för anställning och pensionering, kartlägga personalens demografi samt identifiera vanligt förekommande medicinska tillstånd bland de anställda, till exempel kardiovaskulära behandlingar och diabetes.
Utifrån dessa slutsatser kan arbetsgruppen därefter upprätta en slutrapport med rekommendationer som lämnas till ledningen för godkännande, samt distribuera en anbudsförfrågan (Request for Proposals, RFP) till aktuella försäkringsbolag.
Hälsa och Sjukdom © https://www.sjukdom.online