Det finns fyra huvudtyper av beslutsfattande som varje människa i princip kan identifiera sig med. Den brittiske kriminologen Leslie T. Wilkins, som ägnade sin karriär åt att studera mänskligt beteende, undersökte hur dessa olika stilar påverkar sättet en person fattar beslut på.
Vissa personer tenderar att överanalysera ett beslut, medan andra agerar spontant i stunden. En del fokuserar helhjärtat på slutresultatet, medan andra är mer intresserade av processen och de mindre delmål som leder dit. Wilkins teori var att den information vi tar emot – och hur vi bearbetar den – har stor betydelse för vilka beslut vi fattar. Oavsett vilken beslutsstil du har finns det sätt att få den att arbeta till din fördel.
En pragmatisk beslutsfattare är helt inriktad på slutresultatet av sitt beslut. Dessa personer vill ha kontroll och tolererar inte tveksamhet eller dröjsmål. De lägger större vikt vid fakta än vid känslor och vill veta hur varje beslut och dess konsekvenser kommer att påverka deras liv. Pragmatiska beslutsfattare är koncisa och raka i sitt sätt att fatta val – inga onödiga omvägar, bara resultat.
En visionär beslutsfattare ser helheten och använder sin kreativitet genom hela beslutsprocessen. Dessa personer söker nya och spännande vägar framåt och väger in hur olika val känns för andra människor, inte bara vad fakta säger. De vill förstå hur en idé eller ett beslut kan hjälpa dem att nå ett större mål. Visionära beslutsfattare trivs bäst när det finns flexibilitet och utrymme för humor i beslutsfattandet.
Den konsensusorienterade beslutsfattaren vill vara säker på att alla som berörs av ett beslut är nöjda med slutresultatet. De tenderar att gå igenom alla detaljer som krävs för att fatta ett beslut – ibland så noggrant att de tappar ur sikte själva målet. Denna typ arbetar nära tillsammans med andra för att säkerställa att beslutet passar alla och möter allas behov. Svagheten är att de ofta ger efter för andras krav, något de senare kan ångra.
Den analytiska beslutsfattaren granskar varje aspekt av ett beslut innan det fattas. Fakta kontrolleras och dubbelkontrolleras, och ju mer information desto bättre – allt för att kunna fatta det bästa möjliga beslutet. Analytiska beslutsfattare behöver kunna motivera varför och hur ett beslut kommer att fungera. Varje detalj måste undersökas innan beslutet sätts i verket, eftersom de känner obehag inför oförutsägbara situationer.
Hälsa och Sjukdom © https://www.sjukdom.online